本文簡要敘述了電力電子行業(yè)的特點,以及進(jìn)入中壓變頻器電纜制造及變頻電纜行業(yè)的條件,并提出了幾點建議。
1、市場現(xiàn)狀
根據(jù)中國經(jīng)濟發(fā)展的情況來看,目前制約中國經(jīng)濟發(fā)展的四大熱點問題是油、電、煤、運。而煤-運-電,這又是一條互相制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟鏈。因此在未來幾年內(nèi),節(jié)能、節(jié)電、環(huán)保工作將會提到的工作日程上來,更重要的是將會提到企業(yè)集團(tuán)的工作日程上來。
2、中國企業(yè)的特點
在中國這塊土地上,改革開放二十多年來,形成了這樣一種趨勢:無論哪個行業(yè),只要認(rèn)為是市場前景好,短期內(nèi)利潤豐厚。大家的眼光不約而同的集中到這個行業(yè)上來,大家一起上。明顯的是中國彩電、冰箱、VCD行業(yè)。
現(xiàn)在的冶金、電解鋁、電廠是新的典型的,國企上、私企上,其結(jié)果是,在很短時間內(nèi)產(chǎn)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)的觀念,產(chǎn)量大于需求的20~30%對企業(yè)競爭和發(fā)展是有好處的,產(chǎn)量大于需求的100~200%對于行業(yè)來說無疑是一場災(zāi)難。
3、電力電子行業(yè)的特點
半導(dǎo)體器件還僅僅停留在功率二極管、可控硅、GTO的技術(shù)上,近年來沒有大的發(fā)展。而目前被廣泛應(yīng)用的電力電子器件MOSFET、IGBT、IGCT等*依賴進(jìn)口。
由于沒有國產(chǎn)的電力電子器件,因此嚴(yán)重鉗制了電力電子行業(yè)的發(fā)展,90%以上的市場產(chǎn)品所占領(lǐng)。
有如下特點。
(1) 在電力電子行業(yè)中,電壓越低,生產(chǎn)的廠家越多;功率越大、電壓越高,生產(chǎn)的廠家越少。
目前低壓變頻器的廠家眾多,如西門子、ABB、施耐德、丹弗斯、東芝、日立、富士、AB、三菱等。
而目前中壓變頻器做的比較好的只有美國的AB,日本的東芝,歐洲的西門子等。
(2) 技術(shù)含量高
電力電子是一個多學(xué)科交叉的新型學(xué)科,它包含了電力、電子、控制三大電氣工程技術(shù)。隨著技術(shù)的發(fā)展又與現(xiàn)代控制理論、材料科學(xué)、電機工程、微電子技術(shù)等許多領(lǐng)域密切相關(guān)。
(3) 開發(fā)成本高
電力電子產(chǎn)品,開發(fā)中需要大量的高精設(shè)備和儀器。另外由于功率半導(dǎo)體器件(IGBT)內(nèi)部微觀現(xiàn)象不能用常規(guī)手段觀測,因此在應(yīng)用過程中突然損壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,只有不斷的摸索逐步掌握應(yīng)用,而這些經(jīng)驗的積累是需要大量資金投入的。目前有些國產(chǎn)中壓變頻器電纜在使用過程中還常有IGBT的現(xiàn)象發(fā)生。
4、進(jìn)入中壓變頻器電纜制造行業(yè)必須具備的條件
(1) 思想上的準(zhǔn)備
電力電纜產(chǎn)品開發(fā)周期長、資金投入大,是需要打硬仗、打持久戰(zhàn)的。如果只是想在當(dāng)前節(jié)能浪潮中贏利、獲得高額回報,如果是想把中壓變頻器作為一項事業(yè)來做,那需要仔細(xì)的調(diào)研,并且做好前三年只有投入沒有回報的思想準(zhǔn)備。
(2) 人才的準(zhǔn)備,特別是高技術(shù)實用人才的準(zhǔn)備
在電力電子行業(yè)科研人員的實際經(jīng)驗的積累要比任何方面都重要,如果認(rèn)為有幾個碩士生、博士生就會很快的把產(chǎn)品開發(fā)出來,做的完善可靠,那世界上就不會只有一個西門子、一個東芝、一個GE、一個AB了,因此工藝、系統(tǒng)、技術(shù)的經(jīng)驗的積累是非常重要的。
5、給已在電力的企業(yè)的建議
(1) 心態(tài)要擺正,不要急于求成
在質(zhì)量方面應(yīng)該是腳踏實地去做中壓變頻器的實業(yè),就是實實在在的做事業(yè),哪一點未做到,后在用戶使用時都會反映出來。在這一點上,日本東芝是新產(chǎn)品在工廠運行1~2年后,才能向外銷售。產(chǎn)品在工廠實驗時出了問題,這是完善的需要,不斷的改進(jìn)使產(chǎn)品日臻。因此建議中壓變頻器的制造商心態(tài)要擺正,不要急于求成。
(2) 建立行業(yè)協(xié)會
在價格方面我建議學(xué)一學(xué)歐佩克組織,我們應(yīng)該有自己的行業(yè)協(xié)會,應(yīng)該把專業(yè)細(xì)化,分工越細(xì)質(zhì)量才會有提高,成本才會下降。在企業(yè)自身內(nèi)部沒有建設(shè)好、成本沒有降下來的情況下,只是一味的降低產(chǎn)品價格,這樣做對行業(yè)和客戶來說都是不負(fù)責(zé)的。
我們對客戶承諾保質(zhì)期限是5年還是10年,首先要保證我們的企業(yè)生命要有10年、20年甚至100年。
企業(yè)間的競爭是多方面的,技術(shù)上、質(zhì)量上、服務(wù)上、價格上,而我們不能把競爭僅僅局限在價格上。我們要給行業(yè)留點余地、給售后服務(wù)留點成本,我們的產(chǎn)品距免維護(hù)有一定的距離。
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